8S现场管理体系

1S整理:

是否定期进行现场管（guǎn）理；被检查项目（mù）是否已纠正（zhèng）；现（xiàn）场是（shì）否有近期不用（yòng）的（de）物（wù）品；文件、物品是（shì）否规范有序；无用作废（fèi）的东（dōng）西（xī）是（shì）否已处理。

2S整（zhěng）顿:

工（gōng）作（zuò）现场各类设施是（shì）否（fǒu）完好,损坏是（shì）否维修；记录是否规范排（pái）列（liè）整齐；用具是否整齐（qí）放置,采用（yòng）目视（shì）管（guǎn）理。

3S清扫（sǎo）:

办公设施是否被清扫；门窗玻（bō）璃是（shì）否干净；其（qí）它物品是（shì）否干净。

4S清洁:

工（gōng）装、上岗证是否干净,穿戴齐全；近期不用的物品（pǐn）是否规范（fàn）放置,做好保（bǎo）护；是否对岗（gǎng）位（wèi）经常进行整（zhěng）理、整顿。

5S工序:

作业（yè）是否按规定（dìng）工（gōng）序进行（háng）；是（shì）否注意了（le）先后工序（xù）之（zhī）间的配合；特殊需要的交叉施工,是（shì）否注意了（le）各工种之间的配合；做好各（gè）工序的成品保（bǎo）护。

6S标准:

需要（yào）提（tí）醒下道工序的地（dì）方，是否已妥善在相（xiàng）适地方进行标注或有（yǒu）工作交接记录；注意标注（zhù）、标识的美观（guān）、大方、醒目。

7S提醒:

各工序、工种之间注（zhù）意互相提醒,以保作业透明化；是否对（duì）作业中需（xū）要客（kè）户配合的（de）地方,已（yǐ）给（gěi）客（kè）户进行了事（shì）先提醒,并发出邀请；需要（yào）其它部（bù）门、单位的配合,是（shì）否已（yǐ）提前提醒、邀约。

8S素养:

是否已养成8S管理习惯；是（shì）否注意8S管理（lǐ）持之以恒（héng）；是否有（yǒu）良好仪态、仪表和其它文明举止；是否已成（chéng）为一名35、 高素（sù）质（zhì）的人才和企业。